Eurozone purchasing managers' indices hit new low
By Ralph Atkins in Frankfurt
Published: November 22 2008 02:00 | Last updated: November 22 2008 02:00
The recession in the eurozone has substantially worsened this month, with the private sector contracting at the fastest rate for at least a decade, according to a
survey yesterday.
Purchasing managers' indices for the 15-country region - seen as good indicators of likely trends in activity - have slumped to fresh lows in November, led by a sharp fall in manufacturing.
The latest gloomy news could increase pressure on eurozone governments to step up economic stimulus programmes, especially in Germany. It also strengthens the case for further cuts in European Central Bank interest rates next month.
However, the ECB's determination to maintain a steady hand means that a half-percentage-point cut is more likely than the larger reduction expected by many.
Jean-Claude Trichet, ECB president, told a Frankfurt banking conference yesterday that the latest economic data came as no surprise and that central bankers had "to inspire confidence".
The "composite" purchasing managers' index, covering services and manufacturing, fell from 43.6 in October to 39.7 this month - the lowest since the survey began in 1998. It is the sixth month running that the index has been below 50, which marks the border between expanding and contracting activity.
The indices pointed to a "shocking deterioration in the eurozone economy", said Chris Williamson, chief economist at Markit, which produces the survey.
The eurozone economy had already contracted by 0.2 per cent in both the second and third quarters of this year. But the latest survey was consistent with gross domestic product falling by 0.5 per cent in the final three months of the year. Economists believe that eurozone GDP could contract by as much as 1 per cent next year. Germany reported a particularly sharp contraction this month in its manufacturing sector - which has previously powered European growth - reflecting rapidly waning global demand for its industrial exports.
Peter Vanden Houte, chief eurozone economist at ING, said the latest data were worrying because the extensive measures taken by governments to shore up the banking system should have led to at least a modest recovery.
Instead "all the indicators give the feeling that activity fell off a cliff from October onwards".
*Poland could borrow up to €10bn ($12.5bn, £8.5bn) from the ECB to help boost financial market liquidity, in the latest extension of the bank's operations beyond the eurozone. The move, announced yesterday, follows the ECB's decision to extend €5bn in credit to Hungary. It highlights the ECB's willingness to help support financial stability across the European Union.
Copyright The Financial Times Limited 2008
zaterdag 22 november 2008
woensdag 12 november 2008
'Tabaksblat' toetst nu ook op verantwoord ondernemen
'Tabaksblat' toetst nu ook op verantwoord ondernemen
7 november 2008 | Het Financieele Dagblad
Door: Kalles, B. van
Aanpassing code is vrijwel zeker
Bert van Kalles
Den Haag
In de nieuwe code-Tabaksblat voor deugdelijk ondernemingsbestuur komt hoogstwaarschijnlijk te staan dat ondernemingen een beleid moeten hebben voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ze moeten daarover jaarlijks rapporteren. Dat hebben staatssecretaris Frank Heemskerk van Economische Zaken en voormalig Unilever-topman Antony Burgmans gezegd bij de presentatie van een advies over maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo).
Heemskerk heeft na aandringen van de Tweede Kamer dit voorjaar een commissie aan het werk gezet onder leiding van Burgmans. De opdracht was te adviseren over de rol van mvo bij 'corporate governance' en wat van aandeelhouders kan worden verwacht. De commissie heeft donderdag gerapporteerd en drie aanbevelingen gedaan. Elk bedrijf met meer dan vijftig werknemers moet een mvo-beleid hebben. Daarover moet jaarlijks worden gerapporteerd zodat een dialoog met aandeelhouders en andere belanghebbenden kan plaatsvinden. En dit moet verankerd worden in de corporate governance-code (code-Tabaksblat).
Die code wordt momenteel herzien door de commissie-Frijns. De rapportage wordt volgende maand verwacht. Burgmans heeft in zijn advies concrete en gedetailleerde tekstvoorstellen opgenomen voor Frijns. Daarin staat dat het bestuur van een onderneming, de raad van commissarissen en institutionele beleggers 'de voor de onderneming relevante maatschappelijke aspecten van het ondernemen bij de invulling van hun taken moeten betrekken'. 'Ik hoop dat Nederland snel leidend in de wereld zal zijn op het gebied van mvo', aldus Burgmans.
Volgens hem is er niet voor gekozen om zaken wettelijk op te leggen of af te dwingen. 'Het gaat altijd om maatwerk. Voor Shell of Unilever geldt bijvoorbeeld een totaal andere invulling als het gaat om CO2-emissie.'
Ondernemingen moeten volgens Burgmans rekening gaan houden met 'een aantal gerechtvaardigde vragen uit de samenleving'. Bijvoorbeeld op het gebied van milieu en veiligheid. Hij hanteert zelf een simpele definitie voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. 'Bedrijven moeten fatsoenlijk en netjes ondernemen op een manier die door de samenleving wordt aanvaard.'
Staatssecretaris Heemskerk heeft het advies van de commissie-Burgmans direct volledig overgenomen. 'Gewoon maar doen zo', was zijn reactie. 'De bal ligt op de stip van Frijns en u trapt hem al richting doel', zo hield hij de commissieleden voor.
Burgmans is niet bang dat mvo bij beursgenoteerde bedrijven blijft steken als de Tabaksblat-route wordt gekozen. 'Ook niet-genoteerde bedrijven volgen de code vaak, zo blijkt uit de praktijk.'
Hij hoopt dat de Tweede Kamer zijn aanpak omarmt en niet terugval op wet- en regelgeving. Ook Heemskerk denkt dat 'verankering in de code' voldoende is.
7 november 2008 | Het Financieele Dagblad
Door: Kalles, B. van
Aanpassing code is vrijwel zeker
Bert van Kalles
Den Haag
In de nieuwe code-Tabaksblat voor deugdelijk ondernemingsbestuur komt hoogstwaarschijnlijk te staan dat ondernemingen een beleid moeten hebben voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ze moeten daarover jaarlijks rapporteren. Dat hebben staatssecretaris Frank Heemskerk van Economische Zaken en voormalig Unilever-topman Antony Burgmans gezegd bij de presentatie van een advies over maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo).
Heemskerk heeft na aandringen van de Tweede Kamer dit voorjaar een commissie aan het werk gezet onder leiding van Burgmans. De opdracht was te adviseren over de rol van mvo bij 'corporate governance' en wat van aandeelhouders kan worden verwacht. De commissie heeft donderdag gerapporteerd en drie aanbevelingen gedaan. Elk bedrijf met meer dan vijftig werknemers moet een mvo-beleid hebben. Daarover moet jaarlijks worden gerapporteerd zodat een dialoog met aandeelhouders en andere belanghebbenden kan plaatsvinden. En dit moet verankerd worden in de corporate governance-code (code-Tabaksblat).
Die code wordt momenteel herzien door de commissie-Frijns. De rapportage wordt volgende maand verwacht. Burgmans heeft in zijn advies concrete en gedetailleerde tekstvoorstellen opgenomen voor Frijns. Daarin staat dat het bestuur van een onderneming, de raad van commissarissen en institutionele beleggers 'de voor de onderneming relevante maatschappelijke aspecten van het ondernemen bij de invulling van hun taken moeten betrekken'. 'Ik hoop dat Nederland snel leidend in de wereld zal zijn op het gebied van mvo', aldus Burgmans.
Volgens hem is er niet voor gekozen om zaken wettelijk op te leggen of af te dwingen. 'Het gaat altijd om maatwerk. Voor Shell of Unilever geldt bijvoorbeeld een totaal andere invulling als het gaat om CO2-emissie.'
Ondernemingen moeten volgens Burgmans rekening gaan houden met 'een aantal gerechtvaardigde vragen uit de samenleving'. Bijvoorbeeld op het gebied van milieu en veiligheid. Hij hanteert zelf een simpele definitie voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. 'Bedrijven moeten fatsoenlijk en netjes ondernemen op een manier die door de samenleving wordt aanvaard.'
Staatssecretaris Heemskerk heeft het advies van de commissie-Burgmans direct volledig overgenomen. 'Gewoon maar doen zo', was zijn reactie. 'De bal ligt op de stip van Frijns en u trapt hem al richting doel', zo hield hij de commissieleden voor.
Burgmans is niet bang dat mvo bij beursgenoteerde bedrijven blijft steken als de Tabaksblat-route wordt gekozen. 'Ook niet-genoteerde bedrijven volgen de code vaak, zo blijkt uit de praktijk.'
Hij hoopt dat de Tweede Kamer zijn aanpak omarmt en niet terugval op wet- en regelgeving. Ook Heemskerk denkt dat 'verankering in de code' voldoende is.
dinsdag 11 november 2008
Mkb sneller in aanmerking voor rijksaanbesteding
Mkb sneller in aanmerking voor rijksaanbesteding
11 november 2008 | Het Financieele Dagblad
Door: Kleijwegt, A.
Ariane Kleijwegt
Den Haag
Premier Jan Peter Balkenende wil rijksaanbestedingen toegankelijker maken voor kleine en middelgrote ondernemers. Dat zei hij gisteren in Den Haag tijdens het jaarcongres van werkgeversorganisatie MKB-Nederland.
De premier deed zijn belofte in het licht van een naderende recessie waarvoor vooral in het midden- en kleinbedrijf wordt gevreesd. Daarom wil hij rijksopdrachten vaker in stukjes hakken, zodat niet aan de Europese aanbestedingsregels hoeft te worden voldaan.
Die regels zijn kleine en middelgrote ondernemers al langer een doorn in het oog vanwege de omslachtige en langdurige procedures waardoor het haast onmogelijk wordt om mee te dingen. Blijft de opdrachtgever echter onder de aanbestedingsgrens, dan gelden de regels niet. Balkenende noemde als voorbeeld het Rijksmuseum. Daar werd de verbouwing in zeven delen geknipt, zodat ook kleinere bouwbedrijven een kans kregen. 'Aanbesteden kan slimmer, ten faveure van het mkb', aldus Balkenende.
De premier zegde de ondernemers in de zaal ook toe twee andere 'obstakels weg te nemen'. Hij beloofde beterschap in reactie op de veelgehoorde klacht dat de overheid haar rekeningen niet op tijd betaalt. Balkenende herinnerde zijn toehoorders aan de rentevergoeding die de overheid verplicht is af te staan na 45 dagen betalingsachterstand. 'Maak gebruik van dat recht', aldus de premier. Zijn laatste toezegging betrof het maken van afspraken met gemeenten over de stijging van lokale belastingen en leges.
Voorzitter Loek Hermans van MKB-Nederland benadrukte vooral de goede uitgangspositie van Nederland en de kansen die de economische dip met zich meebrengt. Hij roemde dit jaar gemaakte afspraken met het kabinet over duurzaamheid. 'Nederland moet die draai eerder kunnen maken. Dan kunnen we voordeel halen uit deze situatie', aldus Hermans. Hij riep het kabinet op te helpen met de investeringsaftrek.
Veel sprekers stonden even stil bij het poldermodel. De MKB-voorman zei 'blij' te zijn dat dit systeem voor een 'rustgevend najaarsakkoord' tussen sociale partners heeft gezorgd. Ook voor de premier bewijst het model met 'weliswaar oude wortels' nog steeds zijn waarde. 'Juist in deze tijden moeten we het samen doen', aldus Balkenende.
Hulp in nood
Beloften aan mkb
Rijksaanbestedingen opknippen, zodat ook kleinere ondernemers in aanmerking komen voor grote projecten
De betalingsachterstand van de overheid aan bedrijven terugbrengen
Afspraken maken met gemeenten over stijging lokale belastingen en leges
Copyright (c) 2008 Het Finan
11 november 2008 | Het Financieele Dagblad
Door: Kleijwegt, A.
Ariane Kleijwegt
Den Haag
Premier Jan Peter Balkenende wil rijksaanbestedingen toegankelijker maken voor kleine en middelgrote ondernemers. Dat zei hij gisteren in Den Haag tijdens het jaarcongres van werkgeversorganisatie MKB-Nederland.
De premier deed zijn belofte in het licht van een naderende recessie waarvoor vooral in het midden- en kleinbedrijf wordt gevreesd. Daarom wil hij rijksopdrachten vaker in stukjes hakken, zodat niet aan de Europese aanbestedingsregels hoeft te worden voldaan.
Die regels zijn kleine en middelgrote ondernemers al langer een doorn in het oog vanwege de omslachtige en langdurige procedures waardoor het haast onmogelijk wordt om mee te dingen. Blijft de opdrachtgever echter onder de aanbestedingsgrens, dan gelden de regels niet. Balkenende noemde als voorbeeld het Rijksmuseum. Daar werd de verbouwing in zeven delen geknipt, zodat ook kleinere bouwbedrijven een kans kregen. 'Aanbesteden kan slimmer, ten faveure van het mkb', aldus Balkenende.
De premier zegde de ondernemers in de zaal ook toe twee andere 'obstakels weg te nemen'. Hij beloofde beterschap in reactie op de veelgehoorde klacht dat de overheid haar rekeningen niet op tijd betaalt. Balkenende herinnerde zijn toehoorders aan de rentevergoeding die de overheid verplicht is af te staan na 45 dagen betalingsachterstand. 'Maak gebruik van dat recht', aldus de premier. Zijn laatste toezegging betrof het maken van afspraken met gemeenten over de stijging van lokale belastingen en leges.
Voorzitter Loek Hermans van MKB-Nederland benadrukte vooral de goede uitgangspositie van Nederland en de kansen die de economische dip met zich meebrengt. Hij roemde dit jaar gemaakte afspraken met het kabinet over duurzaamheid. 'Nederland moet die draai eerder kunnen maken. Dan kunnen we voordeel halen uit deze situatie', aldus Hermans. Hij riep het kabinet op te helpen met de investeringsaftrek.
Veel sprekers stonden even stil bij het poldermodel. De MKB-voorman zei 'blij' te zijn dat dit systeem voor een 'rustgevend najaarsakkoord' tussen sociale partners heeft gezorgd. Ook voor de premier bewijst het model met 'weliswaar oude wortels' nog steeds zijn waarde. 'Juist in deze tijden moeten we het samen doen', aldus Balkenende.
Hulp in nood
Beloften aan mkb
Rijksaanbestedingen opknippen, zodat ook kleinere ondernemers in aanmerking komen voor grote projecten
De betalingsachterstand van de overheid aan bedrijven terugbrengen
Afspraken maken met gemeenten over stijging lokale belastingen en leges
Copyright (c) 2008 Het Finan
vrijdag 7 november 2008
'Tabaksblat' toetst nu ook op verantwoord ondernemen
'Tabaksblat' toetst nu ook op verantwoord ondernemen
7 november 2008 | Het Financieele Dagblad
Door: Kalles, B. van
Aanpassing code is vrijwel zeker
Bert van Kalles
Den Haag
In de nieuwe code-Tabaksblat voor deugdelijk ondernemingsbestuur komt hoogstwaarschijnlijk te staan dat ondernemingen een beleid moeten hebben voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ze moeten daarover jaarlijks rapporteren. Dat hebben staatssecretaris Frank Heemskerk van Economische Zaken en voormalig Unilever-topman Antony Burgmans gezegd bij de presentatie van een advies over maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo).
Heemskerk heeft na aandringen van de Tweede Kamer dit voorjaar een commissie aan het werk gezet onder leiding van Burgmans. De opdracht was te adviseren over de rol van mvo bij 'corporate governance' en wat van aandeelhouders kan worden verwacht. De commissie heeft donderdag gerapporteerd en drie aanbevelingen gedaan. Elk bedrijf met meer dan vijftig werknemers moet een mvo-beleid hebben. Daarover moet jaarlijks worden gerapporteerd zodat een dialoog met aandeelhouders en andere belanghebbenden kan plaatsvinden. En dit moet verankerd worden in de corporate governance-code (code-Tabaksblat).
Die code wordt momenteel herzien door de commissie-Frijns. De rapportage wordt volgende maand verwacht. Burgmans heeft in zijn advies concrete en gedetailleerde tekstvoorstellen opgenomen voor Frijns. Daarin staat dat het bestuur van een onderneming, de raad van commissarissen en institutionele beleggers 'de voor de onderneming relevante maatschappelijke aspecten van het ondernemen bij de invulling van hun taken moeten betrekken'. 'Ik hoop dat Nederland snel leidend in de wereld zal zijn op het gebied van mvo', aldus Burgmans.
Volgens hem is er niet voor gekozen om zaken wettelijk op te leggen of af te dwingen. 'Het gaat altijd om maatwerk. Voor Shell of Unilever geldt bijvoorbeeld een totaal andere invulling als het gaat om CO2-emissie.'
Ondernemingen moeten volgens Burgmans rekening gaan houden met 'een aantal gerechtvaardigde vragen uit de samenleving'. Bijvoorbeeld op het gebied van milieu en veiligheid. Hij hanteert zelf een simpele definitie voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. 'Bedrijven moeten fatsoenlijk en netjes ondernemen op een manier die door de samenleving wordt aanvaard.'
Staatssecretaris Heemskerk heeft het advies van de commissie-Burgmans direct volledig overgenomen. 'Gewoon maar doen zo', was zijn reactie. 'De bal ligt op de stip van Frijns en u trapt hem al richting doel', zo hield hij de commissieleden voor.
Burgmans is niet bang dat mvo bij beursgenoteerde bedrijven blijft steken als de Tabaksblat-route wordt gekozen. 'Ook niet-genoteerde bedrijven volgen de code vaak, zo blijkt uit de praktijk.'
Hij hoopt dat de Tweede Kamer zijn aanpak omarmt en niet terugval op wet- en regelgeving. Ook Heemskerk denkt dat 'verankering in de code' voldoende is.
7 november 2008 | Het Financieele Dagblad
Door: Kalles, B. van
Aanpassing code is vrijwel zeker
Bert van Kalles
Den Haag
In de nieuwe code-Tabaksblat voor deugdelijk ondernemingsbestuur komt hoogstwaarschijnlijk te staan dat ondernemingen een beleid moeten hebben voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ze moeten daarover jaarlijks rapporteren. Dat hebben staatssecretaris Frank Heemskerk van Economische Zaken en voormalig Unilever-topman Antony Burgmans gezegd bij de presentatie van een advies over maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo).
Heemskerk heeft na aandringen van de Tweede Kamer dit voorjaar een commissie aan het werk gezet onder leiding van Burgmans. De opdracht was te adviseren over de rol van mvo bij 'corporate governance' en wat van aandeelhouders kan worden verwacht. De commissie heeft donderdag gerapporteerd en drie aanbevelingen gedaan. Elk bedrijf met meer dan vijftig werknemers moet een mvo-beleid hebben. Daarover moet jaarlijks worden gerapporteerd zodat een dialoog met aandeelhouders en andere belanghebbenden kan plaatsvinden. En dit moet verankerd worden in de corporate governance-code (code-Tabaksblat).
Die code wordt momenteel herzien door de commissie-Frijns. De rapportage wordt volgende maand verwacht. Burgmans heeft in zijn advies concrete en gedetailleerde tekstvoorstellen opgenomen voor Frijns. Daarin staat dat het bestuur van een onderneming, de raad van commissarissen en institutionele beleggers 'de voor de onderneming relevante maatschappelijke aspecten van het ondernemen bij de invulling van hun taken moeten betrekken'. 'Ik hoop dat Nederland snel leidend in de wereld zal zijn op het gebied van mvo', aldus Burgmans.
Volgens hem is er niet voor gekozen om zaken wettelijk op te leggen of af te dwingen. 'Het gaat altijd om maatwerk. Voor Shell of Unilever geldt bijvoorbeeld een totaal andere invulling als het gaat om CO2-emissie.'
Ondernemingen moeten volgens Burgmans rekening gaan houden met 'een aantal gerechtvaardigde vragen uit de samenleving'. Bijvoorbeeld op het gebied van milieu en veiligheid. Hij hanteert zelf een simpele definitie voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. 'Bedrijven moeten fatsoenlijk en netjes ondernemen op een manier die door de samenleving wordt aanvaard.'
Staatssecretaris Heemskerk heeft het advies van de commissie-Burgmans direct volledig overgenomen. 'Gewoon maar doen zo', was zijn reactie. 'De bal ligt op de stip van Frijns en u trapt hem al richting doel', zo hield hij de commissieleden voor.
Burgmans is niet bang dat mvo bij beursgenoteerde bedrijven blijft steken als de Tabaksblat-route wordt gekozen. 'Ook niet-genoteerde bedrijven volgen de code vaak, zo blijkt uit de praktijk.'
Hij hoopt dat de Tweede Kamer zijn aanpak omarmt en niet terugval op wet- en regelgeving. Ook Heemskerk denkt dat 'verankering in de code' voldoende is.
Precies 56 eisen bij de inkoop van aardgas
Precies 56 eisen bij de inkoop van aardgas
7 november 2008 | Het Financieele Dagblad
Door: Borst, S.
Suzan Borst
Wat doet Intrakoop precies?
'Intrakoop is de grootste coöperatieve inkoopvereniging voor de gezondheidszorg. We tellen ongeveer 500 leden, waaronder ziekenhuizen, verpleeghuizen en instellingen voor gehandicaptenzorg. Al bijna vijftig jaar realiseren we voordeel voor onze leden door collectieve inkoop.'
Welke deal heeft u nu gesloten?
'Twee contracten voor de levering van aardgas in de periode van 2010 tot 2013 met een mogelijkheid om twee keer een jaar te verlengen. Bij de Nuon-deal gaat het om een volume van 250 miljoen m3 aardgas, bij RWE om 500 miljoen m3.'
Hoe kwamen die deals tot stand?
'Het oude gascontract verloopt binnenkort en dus waren we toe aan vernieuwing. Een aantal zorginstellingen, zoals academische ziekenhuizen, zijn verplicht zoiets Europees aan te besteden. Daarom boden we de leden de keuze tussen een Europese en een niet-Europese aanbesteding. Uiteindelijk won RWE de Europese aanbesteding en Nuon de niet-Europese.'
Hoe gaat dat aanbesteden precies in zijn werk?
'Het begint met het formeren van een aanbestedingsteam van leden en inkoopspecialisten. Dat bepaalt wat belangrijk is in zo'n deal. Het bespreken van die zogeheten programma-eisen en -wensen is een procedure die maanden in beslag neemt. Je moet eerst een nauwkeurige marktscan maken om te kunnen bepalen wat je kunt eisen.'
Tot hoeveel eisen kwamen jullie?
'Je zou denken dat gas een product is waarover je zo bent uitgepraat, maar zo gemakkelijk is het allemaal niet. Uiteindelijk hebben we 56 eisen opgesteld. Dat varieert van voor de hand liggende dingen als: "heeft u een leveringsvergunning?", tot heel specifieke eisen als "kunt u een verzamelnota maken volgens de wensen van onze leden? En kunt u garanderen dat we direct op de tradingvloer zaken kunnen doen en dat wij als grote klant niet op het callcenter terechtkomen?"'
Noem eens een voorbeeld van wensen?
'Leden wilden graag dat leveranciers een budget-'tool' ter beschikking zouden stellen waarmee zij hun raden van bestuur iets kunnen zeggen over de verwachte prijsschommelingen. Dat is handig bij het opstellen van budgetten. Andere wensen waren het online gegevens verstrekken aan onze leden over hun verbruik. En het geven van korting bij automatisch betalen.'
Hoeveel bedrijven vochten eigenlijk om de opdracht?
'Aan beide aanbestedingen hebben vier partijen meegedaan. Nuon en RWE deden beide keren mee. Bij de Europese aanbesteding is de gunning uiteindelijk verleend via een veiling. Na twaalf biedingsrondes heeft RWE uiteindelijk de deal gekregen.'
Twaalf biedingsrondes!
'Ja, daar ben je dus niet in vijf minuten mee klaar.'
Jullie hebben de leveranciers dus echt tot het uiterste gedreven?
'Met ongeveer zestig leden hebben we in een zaaltje de veiling live gevolgd. Ik kan je vertellen dat de leden na afloop heel tevreden de zaal uitliepen. Vergeleken met het vorige contract hebben we uiteindelijk 50 tot 60% weten te besparen op de kosten die de leverancier zelf toevoegt. De gasprijs die we betalen, hebben we voor wat betreft het deel dat door de leverancier is te beïnvloeden, met enkele centen verlaagd. Met deze volumes gaat dat om veel geld.'
'Vergeleken met het vorige contract hebben we 50 à 60% weten te besparen'
Copyright (c) 2008 Het Fi
7 november 2008 | Het Financieele Dagblad
Door: Borst, S.
Suzan Borst
Wat doet Intrakoop precies?
'Intrakoop is de grootste coöperatieve inkoopvereniging voor de gezondheidszorg. We tellen ongeveer 500 leden, waaronder ziekenhuizen, verpleeghuizen en instellingen voor gehandicaptenzorg. Al bijna vijftig jaar realiseren we voordeel voor onze leden door collectieve inkoop.'
Welke deal heeft u nu gesloten?
'Twee contracten voor de levering van aardgas in de periode van 2010 tot 2013 met een mogelijkheid om twee keer een jaar te verlengen. Bij de Nuon-deal gaat het om een volume van 250 miljoen m3 aardgas, bij RWE om 500 miljoen m3.'
Hoe kwamen die deals tot stand?
'Het oude gascontract verloopt binnenkort en dus waren we toe aan vernieuwing. Een aantal zorginstellingen, zoals academische ziekenhuizen, zijn verplicht zoiets Europees aan te besteden. Daarom boden we de leden de keuze tussen een Europese en een niet-Europese aanbesteding. Uiteindelijk won RWE de Europese aanbesteding en Nuon de niet-Europese.'
Hoe gaat dat aanbesteden precies in zijn werk?
'Het begint met het formeren van een aanbestedingsteam van leden en inkoopspecialisten. Dat bepaalt wat belangrijk is in zo'n deal. Het bespreken van die zogeheten programma-eisen en -wensen is een procedure die maanden in beslag neemt. Je moet eerst een nauwkeurige marktscan maken om te kunnen bepalen wat je kunt eisen.'
Tot hoeveel eisen kwamen jullie?
'Je zou denken dat gas een product is waarover je zo bent uitgepraat, maar zo gemakkelijk is het allemaal niet. Uiteindelijk hebben we 56 eisen opgesteld. Dat varieert van voor de hand liggende dingen als: "heeft u een leveringsvergunning?", tot heel specifieke eisen als "kunt u een verzamelnota maken volgens de wensen van onze leden? En kunt u garanderen dat we direct op de tradingvloer zaken kunnen doen en dat wij als grote klant niet op het callcenter terechtkomen?"'
Noem eens een voorbeeld van wensen?
'Leden wilden graag dat leveranciers een budget-'tool' ter beschikking zouden stellen waarmee zij hun raden van bestuur iets kunnen zeggen over de verwachte prijsschommelingen. Dat is handig bij het opstellen van budgetten. Andere wensen waren het online gegevens verstrekken aan onze leden over hun verbruik. En het geven van korting bij automatisch betalen.'
Hoeveel bedrijven vochten eigenlijk om de opdracht?
'Aan beide aanbestedingen hebben vier partijen meegedaan. Nuon en RWE deden beide keren mee. Bij de Europese aanbesteding is de gunning uiteindelijk verleend via een veiling. Na twaalf biedingsrondes heeft RWE uiteindelijk de deal gekregen.'
Twaalf biedingsrondes!
'Ja, daar ben je dus niet in vijf minuten mee klaar.'
Jullie hebben de leveranciers dus echt tot het uiterste gedreven?
'Met ongeveer zestig leden hebben we in een zaaltje de veiling live gevolgd. Ik kan je vertellen dat de leden na afloop heel tevreden de zaal uitliepen. Vergeleken met het vorige contract hebben we uiteindelijk 50 tot 60% weten te besparen op de kosten die de leverancier zelf toevoegt. De gasprijs die we betalen, hebben we voor wat betreft het deel dat door de leverancier is te beïnvloeden, met enkele centen verlaagd. Met deze volumes gaat dat om veel geld.'
'Vergeleken met het vorige contract hebben we 50 à 60% weten te besparen'
Copyright (c) 2008 Het Fi
dinsdag 4 november 2008
Geding dreigt voor scholen
Geding dreigt voor scholen
dinsdag 04 november 2008 | 07:36 | Laatst bijgewerkt op: dinsdag 04 november 2008 | 07:52
Tekstgrootte
DEN HAAG - Nog voor de aanbesteding van gratis schoolboeken goed en wel is begonnen, zijn de hoofdrolspelers al in een juridisch gevecht verwikkeld.
Boekleverancier Van Dijk Educatie dreigt 47 schoolbesturen voor de rechter te slepen omdat het bedrijf vindt dat het aanbestedingsvoorstel van de scholen ver onder de maat is.
Dit jaar hebben de ouders de aanschaf van de boeken voorgescho ten en krijgen ze het geld van het ministerie terug. Volgend jaar draaien de scholen zelf op voor de betaling. De kosten komen per school al gauw uit boven de twee ton. Europese regels bepalen dat de opdracht dan moeten worden aanbesteed. Scholen zijn op dit moment bezig hun wensen te formuleren in 'bestekken', om die vervolgens onder de verschillende spelers op de markt te verspreiden. Dat zijn de distributeurs en educatieve uitgeverijen. De grootste speler is distributeur Van Dijk Educatie, gevolgd door Iddink. Wie de boeken en de bezorging zo goedkoop mogelijk kan regelen, krijgt de order.
Directeur Hans van der Wind van Van Dijk Educatie verklaart ruim vijfhonderd vragen te hebben geformuleerd naar aanleiding van een bestek van Pro Mereor, een bureau dat de aanbesteding regelt voor de 47 scholen. Volgens Van der Wind deugt het bestek van geen kanten. Hij zegt dat er onduidelijkheden zijn over dienstverlening, prijs en tijdspad. "Wij kunnen op basis van het bestek een offerte maken, waarbij wij de opdracht krijgen, maar waarbij de boeken drie keer zo duur worden. Dat kan toch niet de bedoeling zijn?" Van Dijk Educatie wil vandaag vóór drie uur weten of Pro Mereor zijn bestek intrekt en een nieuw maakt. Anders volgt een kort geding. Pro Mereor vindt dat Van Dijk zand in de molen strooit door zo veel vragen te stellen. Projectleider lesmaterialen, Kasper van Pinxteren, verdenkt Van Dijk ervan de aanbestedingsprocedure te saboteren omdat die meer is gebaat bij de bestaande situatie.
Het gevolg van de rechtszaak kan zijn dat leerlingen volgend jaar hun boeken niet op tijd krijgen. Als de procedure over moet, komt het tijdschema in gevaar. Besturen en schoolleiders in het voortgezet onderwijs, verenigd in de VO-raad, zijn erg bezorgd. Ook zijn ze boos omdat de juridische problemen al waren voorspeld.
dinsdag 04 november 2008 | 07:36 | Laatst bijgewerkt op: dinsdag 04 november 2008 | 07:52
Tekstgrootte
DEN HAAG - Nog voor de aanbesteding van gratis schoolboeken goed en wel is begonnen, zijn de hoofdrolspelers al in een juridisch gevecht verwikkeld.
Boekleverancier Van Dijk Educatie dreigt 47 schoolbesturen voor de rechter te slepen omdat het bedrijf vindt dat het aanbestedingsvoorstel van de scholen ver onder de maat is.
Dit jaar hebben de ouders de aanschaf van de boeken voorgescho ten en krijgen ze het geld van het ministerie terug. Volgend jaar draaien de scholen zelf op voor de betaling. De kosten komen per school al gauw uit boven de twee ton. Europese regels bepalen dat de opdracht dan moeten worden aanbesteed. Scholen zijn op dit moment bezig hun wensen te formuleren in 'bestekken', om die vervolgens onder de verschillende spelers op de markt te verspreiden. Dat zijn de distributeurs en educatieve uitgeverijen. De grootste speler is distributeur Van Dijk Educatie, gevolgd door Iddink. Wie de boeken en de bezorging zo goedkoop mogelijk kan regelen, krijgt de order.
Directeur Hans van der Wind van Van Dijk Educatie verklaart ruim vijfhonderd vragen te hebben geformuleerd naar aanleiding van een bestek van Pro Mereor, een bureau dat de aanbesteding regelt voor de 47 scholen. Volgens Van der Wind deugt het bestek van geen kanten. Hij zegt dat er onduidelijkheden zijn over dienstverlening, prijs en tijdspad. "Wij kunnen op basis van het bestek een offerte maken, waarbij wij de opdracht krijgen, maar waarbij de boeken drie keer zo duur worden. Dat kan toch niet de bedoeling zijn?" Van Dijk Educatie wil vandaag vóór drie uur weten of Pro Mereor zijn bestek intrekt en een nieuw maakt. Anders volgt een kort geding. Pro Mereor vindt dat Van Dijk zand in de molen strooit door zo veel vragen te stellen. Projectleider lesmaterialen, Kasper van Pinxteren, verdenkt Van Dijk ervan de aanbestedingsprocedure te saboteren omdat die meer is gebaat bij de bestaande situatie.
Het gevolg van de rechtszaak kan zijn dat leerlingen volgend jaar hun boeken niet op tijd krijgen. Als de procedure over moet, komt het tijdschema in gevaar. Besturen en schoolleiders in het voortgezet onderwijs, verenigd in de VO-raad, zijn erg bezorgd. Ook zijn ze boos omdat de juridische problemen al waren voorspeld.
Abonneren op:
Reacties (Atom)
